Blogi

Etsi

Haluatko lisää aikaa rauhoittumiselle?

Kalenteri täynnä tapaamisia. Kiire painaa ja syke on korkealla. Maailma täytyy saada valmiiksi jouluksi tai ainakin vuoden loppuun...

Johtoryhmätyön kehittäminen

”Lyggen kanssa tekemämme johtoryhmätyön kehittämisen avulla pystymme johtoryhmässämme keskittymään tulevaisuuden asioihin ja strategian...

Pitääkö tämäkin tehdä itse

Tuntuuko, että jokaisessa asiassa ihmiset kääntyvät esihenkilöiden puoleen päätöksiä hakien? Mistä tämä johtuu? Katsokaa peiliin, sieltä...

Itsensä johtamisen ensiaskeleet -webinaari

Itsensä johtamiseen on kiinnitetty jo pitkään huomiota. Kuitenkin lisääntyneen hybridityön myötä työnteon paikat ja ympäristöt ovat...

Hybridityö haastaa huonon johtamisen

Vanha viisaus väittää, että kaikki uusi pelottaa ja herättää epäilyksiä oli kyseessä sitten pakotettu valinta tai vapaampi valinta. Kyse...

Hybridityö? - Kohti uutta normaalia

Korona pakotti ja opetti laajat joukot etätyöhön. Nyt uuden normaalin lähestyessä – vaikkakin uusi normaali tuntuu ajoittain karkaavan...

Palautekulttuurin nousu vai tuho

On mukava huomata, että viimeisten vuosien aikana monissa organisaatioissa on kiinnitetty huomiota palautteen antamiseen ja ainakin...

Palautteen odottamista vai palaute-vuoropuhelua?

”En saa riittävästi palautetta työstäni.” Tuttu lause varmasti niin esihenkilöille kuin henkilöstöjohtamisen kysymysten parissa...

Porukan oivalluksia DiSC-henkilöprofiilivalmennuksesta

Erilaiset henkilöprofiilit ovat mielestäni ”huonoja isäntiä, mutta hyviä renkejä”. Tämä jälleen kerran vahvistui, kun pidin yhdelle...

Johtoryhmatyon kehittamin

Org toim mallin kehitt

Kiinnostuitko?