Mira Pitkäranta21. huhtik.organisaatio-uudistukset ovat turhiaMiksi turhaan lähteä muuttamaan organisaatiota, kun homma toimii näinkin? Olen täsmälleen samaa mieltä, jos · toimintaympäristönne...
Mira Pitkäranta3. jouluk. 20216-myyttiä itseohjautu-vuudesta -webinaariItseohjautuva organisaatio ei ole asiana uusi. Jo 50-luvulta lähtien löytyy organisaatioita, jotka eivät ole perustaneet toimintaansa...
Marianne Kukko30. kesäk. 2021MITEN ONNISTUA ORGANISAATION RAKENNE-UUDISTUKSESSA?Organisaatiorakenteen syvin merkitys on kertoa organisaation jäsenille, minkälaisen tekemisen ja yhteistyön meillä uskotaan tuottavan...
Mira Pitkäranta19. toukok. 2021Palautekulttuurin nousu vai tuhoOn mukava huomata, että viimeisten vuosien aikana monissa organisaatioissa on kiinnitetty huomiota palautteen antamiseen ja ainakin...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Johtaminen on kaikkea mikä vie asioita eteenpäin - johtaako muutama vai moni?Työskentelin muutamia vuosia sitten organisaatiossa, joka selvitäkseen tiukasta tilanteesta – tulos pahasti pakkasella – lähti purkamaan...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Mitä tapahtuu esihenkilölle?Johtaminen, johtajuus, johtamisjärjestelmät ja esihenkilötyö ovat muutoksessa, mutta eivät katoamassa. Johtamista ja johtajuutta...
Marianne Kukko4. kesäk. 2020Määräaikaisissa työsuhteissako kilpailukyvyn lähde?Iso osa organisaatioista on kiinnostunut henkilöstönsä vaihtuvuudesta ja sitä seurataan erilaisin mittarein. Monesti tavoitteena on...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Yrityskulttuuri - hidaste vai voimavara?Eräässä yrityksessä rakennettiin palkitsemisjärjestelmä, joka nojautui voimakkaasti yksilötason tavoitteisiin ja palkitsemiseen. Uusi ...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Luovuutta ja osaamisen kehittymistä tukeva itseohjautuva organisaatioMonimuotoinen osaamisen kehittyminen ja luovuus perustuu mahdollisuuteen ja kykyyn hyödyntää erilaisia osaamisia ja tietoja sekä...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Merkityksellisen tekemisen kulttuuria rakentamassaMiksi merkityksellisen tekemisen kulttuuri on tärkeää: Se synnyttää intohimoa, työn imua ja menestystä. Merkityksellinen tekeminen...
Mira Pitkäranta4. kesäk. 2020Lopeta johtoryhmän kokoukset!Yrityksessä, jossa tavoitteena oli ketterä, asiakaslähtöinen, luovuutta tukeva organisaatiokulttuuri yksi parhaimmista päätöksistä oli...