organisaatio-uudistukset ovat turhia
Miksi turhaan lähteä muuttamaan organisaatiota, kun homma toimii näinkin? Olen täsmälleen samaa mieltä, jos · toimintaympäristönne...
Soita +358 40 922 0188
Blogi
Etsi
Mira Pitkäranta
- 3. jouluk. 2021
6-myyttiä itseohjautu-vuudesta -webinaari
Itseohjautuva organisaatio ei ole asiana uusi. Jo 50-luvulta lähtien löytyy organisaatioita, jotka eivät ole perustaneet toimintaansa...
Marianne Kukko
- 30. kesäk. 2021
MITEN ONNISTUA ORGANISAATION RAKENNE-UUDISTUKSESSA?
Organisaatiorakenteen syvin merkitys on kertoa organisaation jäsenille, minkälaisen tekemisen ja yhteistyön meillä uskotaan tuottavan...
Mira Pitkäranta
- 19. toukok. 2021
Palautekulttuurin nousu vai tuho
On mukava huomata, että viimeisten vuosien aikana monissa organisaatioissa on kiinnitetty huomiota palautteen antamiseen ja ainakin...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Johtaminen on kaikkea mikä vie asioita eteenpäin - johtaako muutama vai moni?
Työskentelin muutamia vuosia sitten organisaatiossa, joka selvitäkseen tiukasta tilanteesta – tulos pahasti pakkasella – lähti purkamaan...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Mitä tapahtuu esihenkilölle?
Johtaminen, johtajuus, johtamisjärjestelmät ja esihenkilötyö ovat muutoksessa, mutta eivät katoamassa. Johtamista ja johtajuutta...
Marianne Kukko
- 4. kesäk. 2020
Määräaikaisissa työsuhteissako kilpailukyvyn lähde?
Iso osa organisaatioista on kiinnostunut henkilöstönsä vaihtuvuudesta ja sitä seurataan erilaisin mittarein. Monesti tavoitteena on...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Yrityskulttuuri - hidaste vai voimavara?
Eräässä yrityksessä rakennettiin palkitsemisjärjestelmä, joka nojautui voimakkaasti yksilötason tavoitteisiin ja palkitsemiseen. Uusi ...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Luovuutta ja osaamisen kehittymistä tukeva itseohjautuva organisaatio
Monimuotoinen osaamisen kehittyminen ja luovuus perustuu mahdollisuuteen ja kykyyn hyödyntää erilaisia osaamisia ja tietoja sekä...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Merkityksellisen tekemisen kulttuuria rakentamassa
Miksi merkityksellisen tekemisen kulttuuri on tärkeää: Se synnyttää intohimoa, työn imua ja menestystä. Merkityksellinen tekeminen...
Mira Pitkäranta
- 4. kesäk. 2020
Lopeta johtoryhmän kokoukset!
Yrityksessä, jossa tavoitteena oli ketterä, asiakaslähtöinen, luovuutta tukeva organisaatiokulttuuri yksi parhaimmista päätöksistä oli...