PALAUTE KEHITTYMISEN MOOTTORINA
Palautteen tarkoituksena on toimia kehityksen ja muutoksen moottorina. Parhaimmillaan se vie henkilöä oikeaan suuntaan, kehittymään ja rakentamaan organisaation menestystä. Pahimmillaan se syö motivaation.
Tämä valmennus antaa eväät rakentaa vaikuttavaa palautetta, joka tukee sekä yksilön että organisaation kehittymistä. Valmennuksen avulla voitte kehittää palautekäytänteitä, mutta ennen kaikkea valmennuksessa kehitetään yksilöiden kyvykkyyttä antaa vaikuttavaa palautetta, niin positiivista kuin korjaavaa. Valmennus sisältää kevyttä vuorovaikutteista tietopohjaa, pääpaino on kuitenkin erilaisten työkalujen ja mallien ymmärtämisessä ja harjoittelussa. Valmennuksen jälkeen kädessänne on konkreettisia työkaluja parantaa ja kehittää palautekäytänteitänne sekä työkaluja palautevuoropuheluun.
PALAUTE KEHITTYMISEN MOOTTORINA-valmennuksesta saatte:
Konkreettisia työkaluja palautteen antamiseen
Kevyitä toimintamalleja palautteen antamisen kehittämiseksi
Yhteinen ymmärrys palautteen antamisen roolista organisaatiossanne
Käsiteltäviä teemoja
-
Palaute kehittymisen ja muutoksen moottorina
-
Palautteen tavoitteet ja merkitys
-
Kuka ja milloin palautetta antaa
-
Mistä ja miten palautetta tulisi antaa
-
Palautetyylit: käskyttävä, neuvova ja oivalluttava
-
Miten palaute tulisi kohdistaa
-
Suuntaava, korjaava ja voimistava palaute
-
Puuttuminen: haastavien palautekeskustelujen läpivieminen
-
Tunteiden kohtaaminen ja käsittely haastavissa tilanteissa
-
Henkilön itsearvioinnin tukeminen
-
Palautteen antamisesta jatkuvaan palautevuoropuheluun - toimintamallit tukemaan palautevuoropuheula
-
Voimavarakeskustelut
Räätälöity ratkaisu vai valmis kokonaisuus?
Kaikki valmennuksemme on mahdollisuus räätälöidä teidän tarpeisiinne. Pyydä tarjous räätälöidystä valmennuksesta.
Yhden päivän valmennus
max. 20 osallistujaa
3200 €
+alv 24%