Valmentava johtaminen - sanoista tekoihin 

​

Maailman suurimman kuilun sanotaan monesti olevan tietämisen ja tekemisen välillä.

Valmentavasta johtamisesta on puhuttu jo vuosia. Käytännön tekoina se näyttäytyy kuitenkin monesti poissaolevana.

Me Lyggellä uskomme pienten askelten voimaan. Siten rakensimme esihenkilöille kevyen sarjan Teams-koulutuksia valmentavaan johtamiseen. Vahvistamme tietämistä sekä tuemme tekemistä: mitä valmentava johtaminen erilaisissa johtamistilanteissa tarkoittaa ja millä konkreettisilla käytännöillä ja työkaluilla valmentavaa johtamista voi toteuttaa arjessa.

Haluatko varmistaa, että teillä siirrytään sanoista tekoihin; tiedätte ja toteutatte valmentavaa johtamista arjessa? Ilmoittaudu kevyeen, edulliseen ja vaikuttavaan kahden tunnin koulutukseemme. Koulutussarjastamme saatte vaikuttavasti perustietämyksen valmentavasta johtamisesta eri tilanteissa ja konkreettisia apuvälineitä sen toteuttamiseen arjessa.

Osallistua voi joko yhteen tai useampaan koulutukseen. Ilmoittaudu koulutuksiin alta. Ilmoittauduttuasi lähetämme sinulle erikseen sähköpostin, joka sisältää Teams-kutsun. Esihenkilö saa eväät näihin asioihin:​

​​​

Näin saan muutoksiin positiivista voimaa: Esihenkilön muutosjohtamisen ABC, ti 27.6. klo 8:30–10:30, ilmoittaudu tästä.

• Miten toteutan eri roolejani muutoksessa valmentaen

• Miten käännän tekemisen muutoksen vetämisestä sen yhdessä rakentamiseksi

• Miten vahvistan henkilöstön sitoutumista muutoksessa

• Kuinka vahvistan yksilöiden itsensä johtamisen kyvykkyyttä muutoksessa

• Miten autan johdettaviani kääntämään huolipuheen eteenpäin menoksi

​

Näin vien valmentavan johtamisen helposti arjen johtamiskohtaamisiin: Valmentava keskustelutekniikka, ke 19.4. klo 8:30–10:30, ilmoittautuminen päättynyt.

• Mitä valmentava johtaminen on, mitä se ei ole

• Miksi kysyminen on valmentavan johtamisen ytimessä

• Miten vahvistan yksilöiden päätöksentekoa ja vastuunkantamista

• Millaisia kysymyksiä hyödynnän arjen johtamistilanteissa

​​

Näin tuen aktiivista kehittymistä: Palautteen annon ja jatkuvan kehittämisen keinot, pe 12.5. klo 8:30–10:30, ilmoittautuminen päättynyt.

• Mikä vaikutus palautteella halutaan saada aikaan

• Keiden tulisi antaa palautetta

• Palautteenannon ABC

• Miten tiiminä tartumme jatkuvaan kehittymiseen ja kehittämiseen

​​

Tiimin kitkat vahvuudeksi: Erilaisuudesta työnteon voimavara, pe 26.5. klo 8:30–10:30, ilmoittautuminen päättynyt.

• Miten käyttäytymisemme vaihtelee eri tilanteissa

• Miten sopeutan omaa johtamistani

• Miten autan tiimiäni hyödyntämään erilaisuuttamme voimavarana

• Miten toteutamme innostavia ja aktiivisia tiimipalavereja

​

Rohkeutta puuttumiseen: Haastavien henkilöstötilanteiden kehittävä käsittely, pe 9.6. klo 8:30–10:30, ilmoittautuminen päättynyt.

• Mistä on konfliktit tehty

• Miten näen muut ja mitä siitä seuraa

• Miten vältän haastavien keskusteluiden sudenkuopat

• Mitä teen, kun keskustelu ei auta

• Miten hallitsen haastavan keskustelun kehittävästi​

Koulutuksesta saat

 

• konkreettisen käsityksen, mistä valmentavasta johtamisessa on kyse sekä

• käytännön työkaluja toteuttaa johtamista valmentaen arjen johtamistilanteissa

• ideoita ja keinoja, miten tuet johdettaviesi aktiivisuutta ja vastuullisuutta.

• koulutus sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä ja arkeen helposti vietäviä työkaluja.

​

Kenelle

​

Koulutus on suunnattu kaikille johtamisvastuullisille ja henkilöstöjohtamisen asiantuntijoille.

 

Kouluttajat

 

 

 

 

 

 

 

​

​

 

Marianne Kukko, FT (tietojohtaminen), KTM, sertifioitu Everything DiSC -valmentaja, sertifioitu Business Coach, tiimi- ja ryhmäcoach -pätevyys, pedagoginen pätevyys, case-opetuksen diplomi, työyhteisösovittelija.

Marianne on johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön coach, valmentaja ja konsultti, jolla on pitkä kokemus organisaatioiden johto-, kehittämis- ja valmennustehtävistä niin yksityiseltä kuin julkiselta sektorilta – myös itse johtamisvastuullisena ja esihenkilönä työskennellen.

Marianne on energinen kouluttaja, joka taitaa erinomaisesti tiedon kytkemisen käytännönläheisesti arjen kysymyksiin ja tekemiseen.
 

 

 

 

​

​

​

 

 

 

 

 

 

 

 

Mira Pitkäranta, KTM, sertifioitu Business Coach ja tiimi- ja ryhmäcoach -pätevyys, työyhteisösovittelija.

Mira on johdon ja esihenkilöiden coach, valmentaja ja konsultti, jolla on vankka ja monipuolinen kokemus organisaatioiden kehittämisen ja henkilöstöjohtamisen toiminnoista erilaisissa organisaatioissa asiantuntijaorganisaatioista raskaampaan teollisuuteen – myös itse johtamisvastuullisena ja esihenkilönä työskennellen.

Kouluttajana Mira on ammattitaitoinen, kehittävä ja innostava. Ratkaisukeskeisyys on Miran erityinen vahvuus.

Hinta:
245 € / hlö / 2h koulutus (+ alv 24 %). Hinta sisältää webinaarin, materiaalin ja tallenteen. Tallenne on osallistujien katsottavissa koulutuksen jälkeen 1 kk ajan. Saat linkin tallenteeseen sähköpostiisi koulutuksen jälkeen. Jos osallistut useampaan kuin yhteen koulutukseen, saat alennusta 20 €/koulutus. 

Ryhmähinta:
215 € / hlö / 2h koulutus (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
195 € / hlö / 2h koulutus (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan osallistumishinnasta 50 %. Mikäli peruuttaminen tapahtuu tämän jälkeen tai osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko osallistumishinta. Esteen sattuessa paikan voi luovuttaa toiselle saman organisaation jäsenelle.

​

​

​